Сильные территории начинаются с сильных управленческих решений: во ВШИМ завершилась программа для глав муниципалитетов

2–3 ноября в Высшей школе инновационного менеджмента при Главе Республики Саха (Якутия) прошла программа повышения квалификации «Эффективное управление территорией: прикладные инструменты для глав муниципальных образований и поселений Республики Саха (Якутия)».

В течение двух дней главы муниципальных образований и поселений республики вместе с экспертами и практиками разбирали вопросы, с которыми сталкиваются в ежедневной работе: от правовых основ местного самоуправления и бюджетных возможностей до проектного управления, взаимодействия с жителями и внедрения современных технологий.

Первый день: ресурсы, партнёрство и управленческий опыт

Обучение началось с обсуждения основ муниципального управления. Афанасий Старостин, заместитель руководителя Департамента внутренней политики и местного самоуправления АГиП РС(Я), и Иннокентий Ксенофонтов, директор по развитию ВШИМ, рассмотрели законодательные основы местного самоуправления, полномочия и ответственность органов власти. Участники обсудили, как применять правовые нормы при решении практических вопросов на местах.

Отдельное внимание уделили финансовой стороне муниципального управления. Дарья Романова, руководитель Департамента межбюджетных отношений Министерства финансов РС(Я), рассказала о бюджетных ресурсах и механизмах финансовой поддержки. В центре обсуждения — возможности эффективного планирования расходов, расстановки приоритетов и поиска ресурсов для реализации важных инициатив.

Развитие территории невозможно без взаимодействия с теми, кто живёт и работает на ней. Поэтому следующие занятия были посвящены партнёрству с общественными организациями и бизнесом.

Елена Дьячковская, и. о. руководителя отдела по взаимодействию с институтами гражданского общества Министерства по делам молодёжи и социальным коммуникациям РС(Я), представила возможности сотрудничества муниципальной власти с НКО и территориальным общественным самоуправлением. Георгий Андреев, министр предпринимательства, торговли и туризма РС(Я), рассказал о том, как предприниматели могут становиться партнёрами муниципалитетов в развитии местной экономики, создании рабочих мест и реализации совместных инициатив.

Особенным событием стал открытый диалог «Без протокола» с Афанасием Владимировым, заместителем Председателя Государственного Собрания (Ил Тумэн) РС(Я). Участники поговорили о реальном управленческом опыте: сложных решениях, работе с командой, взаимодействии с жителями и ситуациях, которые формируют профессиональный опыт руководителя.

Завершился первый день занятием «Основы публичного выступления» Натальи Кашперской, заведующей кафедрой государственного и муниципального управления ВШИМ. Участники разбирали, как уверенно выступать перед аудиторией, доносить свои идеи и убедительно представлять управленческие решения.

Второй день: от стратегических целей к конкретным действиям

Второй день был посвящён тому, как связать приоритеты развития республики с задачами конкретных муниципалитетов и превратить планы в реальные результаты.

Пётр Сергучев, заместитель руководителя Департамента стратегического управления Министерства экономики РС(Я), рассказал о взаимосвязи региональных приоритетов и муниципальных решений. Для глав важно не только реагировать на текущие вопросы, но и видеть перспективы развития своей территории, определять долгосрочные цели и находить пути их достижения.

Инструменты проектного управления участникам представил Иннокентий Ксенофонтов, директор по развитию ВШИМ. На занятии рассмотрели, как превращать инициативы в конкретные проекты, определять необходимые ресурсы, распределять ответственность и контролировать результаты. Такой подход помогает выстраивать последовательную работу и не оставлять перспективные идеи только на уровне планов.

Ещё одной темой стало применение искусственного интеллекта в муниципальном управлении. Участники обсудили, как современные технологии могут помогать в подготовке документов, обработке информации и решении повседневных рабочих задач, освобождая время для более важных управленческих вопросов.

Завершил программу открытый разговор «Муниципалитеты делятся опытом: что работает на практике». Под модерацией Александра Говорова, юриста Совета муниципальных образований, участники обсудили реализованные инициативы, успешные управленческие решения и трудности, с которыми сталкиваются коллеги. Такой обмен позволяет не только поделиться собственными наработками, но и найти идеи, которые можно адаптировать под особенности других территорий.

Обучение как часть сильного муниципального управления

Работа главы муниципального образования — это ежедневная ответственность за людей, их благополучие и будущее территории. За каждым управленческим решением стоят конкретные потребности жителей, возможности местного бюджета, работа команды и необходимость находить баланс между текущими задачами и долгосрочными целями.

Универсальных решений для всех муниципалитетов не существует. У каждой территории свои условия, ресурсы и вызовы. Именно поэтому руководителю важно постоянно развивать профессиональные компетенции, знакомиться с новыми инструментами, перенимать опыт коллег и быть открытым к изменениям.

Два дня обучения объединили руководителей, экспертов и практиков, готовых искать новые подходы к развитию своих территорий. Полученные знания и профессиональные контакты могут стать основой для новых проектов и конкретных управленческих решений.

Ведь развитие республики складывается из развития каждого муниципалитета. А за каждым сильным решением стоят компетентные руководители, сплочённые команды и люди, которым небезразлично будущее своей территории.