«Нейросети, ценности и правовой контроль»: как прошёл второй день кадровой недели в Якутске
Если первый день курса «Основы кадрового делопроизводства и HR-менеджмента» задал стратегический вектор, то во втором дне слушатели погрузились в практические аспекты кадрового администрирования, разобрали вопросы ведомственного контроля и ознакомились с современными цифровыми инструментами управления персоналом.
Утро началось с детального разбора ежедневных задач HR-специалистов. Иннокентий Ксенофонтов, директор по развитию ВШИМ, провел занятие по кадровому администрированию, посвящённое правильному оформлению переводов, увольнений, отпусков и командировок.
Алена Рязанская, главный специалист Министерства образования и науки РС(Я), осветила тему ведомственного контроля за соблюдением трудового законодательства. Эксперт подробно разобрала ответственность работодателей за нарушения, проанализировала наиболее частые ошибки организаций республики и поделилась методами их профилактики.
Особый интерес вызвала лекция с упором на практику посвящённая цифровизации HR-процессов. Владислав Окороков, преподаватель кафедры государственного и муниципального управления ВШИМ, совместно с Иннокентием Ксенофонтовым представил возможности применения нейросетей в кадровой работе. Участники ознакомились с конкретными инструментами автоматизации, оценили перспективы внедрения ИИ в подборе, аналитике и документообороте, а также обсудили этические и правовые границы использования технологий.
Завершил день образовательный блок от Ольги Палий, заместителя директора по персоналу АКБ «Алмазэргиэнбанк». Спикер подробно рассказала о роли миссии, видения и корпоративных ценностей в формировании долгосрочной стратегии организации, приведя реальные кейсы из опыта «Алмазэригэнбанка».
Второй день программы «Основы кадрового делопроизводства и HR-менеджмента» прошёл в формате практикума с акцентом на ежедневные задачи кадровика: участники отработали алгоритмы кадрового администрирования, разобрали вопросы ведомственного контроля, освоили инструменты применения нейросетей в HR и научились транслировать корпоративные ценности через управленческие решения.
