Программа «Управление проектами» направлена на формирование практических навыков планирования, организации и реализации проектов с использованием современных методов и инструментов проектного управления.
Курс знакомит слушателей с ключевыми принципами управления проектами, включая гибкие подходы Agile, управление командами, сроками, ресурсами, качеством и рисками.
О программе
Программа представляет собой практико-ориентированный курс, обеспечивающий системное освоение основных принципов и методологий управления проектами.
Слушатели познакомятся с жизненным циклом проекта, основами планирования и управления содержанием, организации командной работы, коммуникациями, сроками, качеством и рисками.
Полученные знания могут применяться при реализации проектов в органах государственной власти, местного самоуправления и других организациях.
Цель программы
Развитие профессиональных компетенций в области инициирования, планирования, организации, контроля и завершения проектов, необходимых для эффективной реализации проектных инициатив.
Задачи программы
- Проектное планирование. Освоение методов разработки проектных планов, определения целей, задач и ожидаемых результатов.
- Управление временем. Формирование навыков планирования сроков и контроля выполнения проектных мероприятий.
- Управление рисками. Изучение методов выявления, оценки и минимизации проектных рисков.
- Командная работа. Развитие навыков формирования проектной команды, распределения ролей и организации совместной деятельности.
- Коммуникации. Освоение инструментов эффективного взаимодействия между участниками проекта и заинтересованными сторонами.
- Контроль и отчётность. Формирование навыков мониторинга выполнения проектов, оценки результатов и подготовки проектной отчётности.
Для кого
Программа предназначена для государственных гражданских и муниципальных служащих, участвующих в разработке и реализации проектов.
- Государственные гражданские служащие.
- Муниципальные служащие.
- Сотрудники ведомственных проектных офисов.
- Участники команд региональных проектов.
- Руководители и специалисты, занимающиеся планированием и реализацией проектных инициатив.
Результаты обучения
По итогам освоения программы слушатели приобретут знания и навыки, необходимые для управления проектами на всех этапах их жизненного цикла.
- Инициирование проектов и определение их целей.
- Разработка проектных планов и определение содержания работ.
- Организация деятельности проектной команды.
- Планирование и управление сроками выполнения проектов.
- Управление ресурсами и бюджетами проектов.
- Организация эффективных проектных коммуникаций.
- Применение методов управления качеством.
- Выявление, оценка и мониторинг проектных рисков.
- Контроль исполнения и завершение проектов.
Практический результат: освоение инструментов системного управления проектами, позволяющих эффективно организовывать работу, контролировать выполнение задач и достигать запланированных результатов.
Программа обучения
Программа включает семь тематических модулей, охватывающих основные процессы и инструменты проектного управления.
01. Управление проектами. Введение
Формирование общего представления о проектной деятельности, основных понятиях, структуре и жизненном цикле проекта.
Темы модуля:
- 1.1. Понятие проекта. Отличие проекта от процесса.
- 1.2. Проект, программа и портфель проектов. Классификация проектов.
- 1.3. Жизненный цикл и организационная структура проекта.
- 1.4. Субъекты, процессы и функции управления проектом.
02. Управление содержанием проекта
Изучение инструментов определения требований, формирования содержания проекта и структурирования проектных работ.
Темы модуля:
- 2.1. Сбор требований. Устав проекта. Управление требованиями.
- 2.2. Типы требований в проекте и проектные ограничения.
- 2.3. Определение содержания проекта.
- 2.4. Иерархическая структура работ.
03. Управление командой проекта
Освоение принципов формирования проектных команд, распределения ответственности и организации совместной работы участников.
Темы модуля:
- 3.1. Команда проекта: основные понятия и типы.
- 3.2. Командные роли.
- 3.3. Цели команды.
04. Управление коммуникациями проекта
Формирование навыков организации эффективного информационного взаимодействия между участниками и заинтересованными сторонами проекта.
Темы модуля:
- 4.1. Коммуникация: основные понятия.
- 4.2. Процессы управления коммуникациями.
- 4.3. Планирование коммуникаций проекта.
05. Управление сроками проекта
Изучение методов календарного планирования, определения последовательности работ и контроля сроков реализации проекта.
Темы модуля:
- 5.1. Определение последовательности операций и их длительности.
- 5.2. Разработка сетевой диаграммы. Управление сроками проекта.
06. Управление качеством проекта
Освоение основных подходов к обеспечению качества проектных процессов и результатов.
Темы модуля:
- 6.1. Методы управления качеством.
- 6.2. Методы оценки и контроля качества.
07. Управление рисками проекта
Формирование навыков прогнозирования, оценки и минимизации рисков, способных повлиять на достижение целей проекта.
Темы модуля:
- 7.1. Основные понятия и планирование управления рисками.
- 7.2. Структура и классификация рисков. Оценка вероятности и последствий.
- 7.3. Анализ рисков, реагирование и мониторинг.
Условия обучения
6 000 ₽
16 академических часов
Заочная форма с применением ДОТ
Удостоверение о повышении квалификации
От 20 человек
