Образовательный практикум · 8 часов · Сервис-дизайн

Практико-ориентированная программа направлена на освоение инструментов сервис-дизайна и клиентоцентричного подхода для совершенствования услуг, повышения эффективности работы организаций и улучшения взаимодействия с клиентами.

Участники научатся исследовать потребности клиентов, проводить эмпатичные интервью, выявлять проблемные точки, создавать карты клиентского пути и разрабатывать практические предложения по улучшению сервисов.

Главная особенность программы — работа с реальной услугой или жизненной ситуацией из профессиональной деятельности участников.

О программе

Сервис-дизайн — это подход к проектированию и совершенствованию процессов и услуг, основанный на глубоком понимании потребностей клиентов и учёте интересов организации.

Программа знакомит слушателей с основными принципами клиентоцентричности и современными инструментами исследования клиентского опыта.

В ходе практикума участники последовательно изучают существующий путь клиента, выявляют проблемные точки взаимодействия с услугой, исследуют реальные потребности пользователей и разрабатывают предложения по совершенствованию сервисов.

Особое внимание уделяется применению эмпатичного интервью, картированию клиентского пути, анализу результатов исследований и генерации новых решений.

Обучение построено на разборе конкретных услуг и жизненных ситуаций, с которыми участники сталкиваются в своей профессиональной деятельности.

Практическая направленность программы позволяет сформировать предложения по улучшению клиентского опыта, которые могут быть использованы для дальнейшего тестирования и внедрения в организации.

Цель программы

Формирование у слушателей знаний и практических навыков применения принципов и инструментов сервис-дизайна для совершенствования процессов и услуг с учётом потребностей клиентов и задач организации.

Развитие компетенций, необходимых для исследования клиентского опыта, выявления проблемных точек и разработки сервисных решений, направленных на повышение качества взаимодействия с гражданами и эффективности деятельности организаций.

Задачи программы

  • Клиентоцентричное мышление. Развитие способности рассматривать продукт, процесс или услугу с позиции клиента, понимать его ожидания, реальные потребности и причины неудовлетворённости.
  • Исследование клиентского опыта. Освоение практических инструментов изучения взаимодействия клиентов с услугами и выявления проблемных этапов клиентского пути.
  • Выявление болевых точек. Формирование навыков определения затруднений, барьеров и неудобств, возникающих при получении услуги.
  • Разработка решений. Освоение методов генерации и отбора идей, направленных на повышение удобства, доступности и качества сервисов.
  • Постоянное совершенствование. Формирование подхода к систематическому улучшению процессов и внедрению практик, ориентированных на потребности клиентов.

Для кого

Программа предназначена для руководителей и сотрудников ведомственных проектных офисов, участвующих в проектировании, предоставлении и совершенствовании государственных и муниципальных услуг.

  • Руководители ведомственных проектных офисов.
  • Эксперты и специалисты проектных команд.
  • Сотрудники, участвующие в разработке и совершенствовании услуг.
  • Специалисты, ответственные за повышение качества клиентского опыта.
  • Руководители и сотрудники, участвующие во внедрении клиентоцентричного подхода.
Важное условие участия: каждый слушатель должен прийти на обучение с конкретной услугой или жизненной ситуацией из своей профессиональной деятельности, которую он планирует исследовать и улучшить в ходе практикума.

Результаты обучения

По итогам освоения программы слушатели приобретут практические навыки исследования клиентского опыта и разработки предложений по совершенствованию процессов и услуг.

  • Исследование потребностей. Выявление реальных ожиданий, потребностей и затруднений клиентов.
  • Эмпатичное интервью. Применение методов проведения интервью для получения информации о клиентском опыте.
  • Анализ жизненных ситуаций. Изучение существующих процессов взаимодействия клиента с организацией.
  • Картирование клиентского пути. Создание карты пути клиента (Customer Journey Map, CJM).
  • Выявление проблем. Определение болевых точек и барьеров, снижающих качество предоставляемых услуг.
  • Генерация идей. Разработка и отбор предложений по совершенствованию клиентского опыта.
  • Проектирование улучшений. Формирование концепции сервисного решения для дальнейшего тестирования и внедрения.
  • Командная работа. Развитие навыков совместного анализа проблем и разработки клиентоцентричных решений.

Главный практический результат: участники разработают и представят решение по улучшению выбранной услуги или жизненной ситуации, подготовленное для дальнейшего тестирования и возможного внедрения в своей организации.

Программа обучения

Образовательный практикум включает семь последовательных этапов, охватывающих исследование клиентского опыта, выявление проблем и разработку предложений по совершенствованию услуг.

01. Введение в сервис-дизайн и клиентоцентричность

Знакомство с основными понятиями и принципами проектирования услуг, ориентированных на потребности клиентов.

Основные темы:

  • Понятие клиентоцентричности.
  • Основы и принципы сервис-дизайна.
  • Клиентский опыт и его значение для качества услуг.
  • Потребности и ожидания внутренних и внешних клиентов.
  • Роль сервис-дизайна в совершенствовании государственных и муниципальных услуг.

Результат этапа: понимание принципов сервис-дизайна и значения клиентоцентричного подхода в профессиональной деятельности.

02. Анализ жизненных ситуаций и услуг

Исследование текущего состояния выбранной услуги или жизненной ситуации, с которой сталкивается клиент при взаимодействии с организацией.

Основные направления работы:

  • Выбор услуги или жизненной ситуации для анализа.
  • Определение целевой аудитории услуги.
  • Описание существующего порядка предоставления услуги.
  • Определение ключевых этапов взаимодействия клиента с организацией.
  • Предварительное выявление возможных проблем и неудобств.

Результат этапа: определение исследуемой услуги, её целевой аудитории и основных вопросов для дальнейшего анализа.

03. Исследования в сервис-дизайне и эмпатичное интервью

Знакомство с исследовательскими инструментами сервис-дизайна и освоение методов получения информации о реальных потребностях клиентов.

Основные темы:

  • Виды исследований в сервис-дизайне.
  • Методы изучения клиентского опыта.
  • Основные принципы эмпатичного интервью.
  • Подготовка вопросов для исследования.
  • Техники активного слушания.
  • Выявление ожиданий и затруднений клиента.
  • Практическая отработка проведения интервью.

Практический результат: получение навыков проведения эмпатичного интервью и сбора информации о потребностях клиентов.

04. Анализ результатов исследования

Обработка и систематизация информации, полученной в ходе исследования клиентского опыта.

Основные направления работы:

  • Анализ материалов проведённых исследований.
  • Систематизация ответов и наблюдений.
  • Выявление повторяющихся проблем и потребностей клиентов.
  • Определение основных барьеров во взаимодействии с услугой.
  • Формулирование ключевых выводов исследования.

Результат этапа: структурированное представление потребностей клиентов и проблем, требующих дальнейшей проработки.

05. Создание карты пути клиента и поиск проблем

Освоение инструмента визуализации клиентского опыта — карты пути клиента (CJM), позволяющей последовательно исследовать взаимодействие человека с услугой.

Основные темы:

  • Понятие карты пути клиента (Customer Journey Map).
  • Определение этапов клиентского пути.
  • Описание действий клиента на каждом этапе.
  • Выявление точек контакта с организацией.
  • Определение проблемных зон и болевых точек.
  • Создание карты текущего клиентского пути (AS IS).
  • Определение возможностей для улучшения услуги.

Практический результат: карта текущего пути клиента с обозначением основных проблемных точек и возможностей для улучшения.

06. Генерация и отбор идей

Разработка вариантов решения выявленных проблем и поиск возможностей для совершенствования клиентского опыта.

Основные направления работы:

  • Формулирование задач на основе результатов исследования.
  • Генерация идей по совершенствованию услуги.
  • Поиск альтернативных вариантов решения проблем.
  • Командное обсуждение предложений.
  • Оценка ожидаемой пользы для клиента.
  • Анализ возможности реализации предложенных решений.
  • Отбор наиболее перспективных идей.

Результат этапа: перечень приоритетных решений, направленных на устранение проблемных точек и улучшение качества услуги.

07. Разработка предложений по улучшению услуги

Формирование практических предложений по совершенствованию исследуемой услуги или жизненной ситуации с учётом выявленных потребностей клиентов.

Основные направления работы:

  • Обобщение результатов исследования.
  • Определение ключевых проблем клиентского опыта.
  • Описание предлагаемых изменений.
  • Формирование концепции улучшенного сервисного решения.
  • Оценка ожидаемых преимуществ для клиента и организации.
  • Подготовка предложений для дальнейшего тестирования.
  • Презентация разработанного решения.

Итоговый результат: разработанное и представленное сервисное решение, подготовленное для дальнейшего тестирования и возможного внедрения в организации.

Практический результат обучения

В ходе практикума участники работают над конкретной услугой или жизненной ситуацией из своей профессиональной деятельности, применяя инструменты сервис-дизайна для исследования и совершенствования клиентского опыта.

По итогам работы участники смогут подготовить:

  • Описание выбранной услуги или жизненной ситуации.
  • Результаты исследования потребностей клиентов.
  • Карту текущего пути клиента (CJM).
  • Перечень выявленных проблемных точек.
  • Приоритетные идеи по совершенствованию услуги.
  • Концепцию улучшенного сервисного решения.
  • Предложения по дальнейшему тестированию и внедрению изменений.

Главный результат: готовая концепция улучшения конкретной услуги, направленная на повышение удовлетворённости клиентов, устранение проблемных точек и совершенствование взаимодействия с организацией.

Условия обучения

Стоимость обучения
5 000 ₽
Объём программы
8 академических часов
Формат обучения
Очная форма обучения
Выдаваемый документ
Сертификат
Численность учебной группы
30–35 человек

Оставить заявку на обучение