Специализированная программа для руководителей и заместителей руководителей общеобразовательных учреждений, направленная на развитие современных управленческих компетенций, цифровую трансформацию образовательной организации и повышение эффективности управления школой.
О программе
Программа разработана с учётом современных вызовов в сфере образования и предназначена для руководителей и заместителей руководителей общеобразовательных организаций.
Курс формирует комплекс управленческих компетенций, необходимых для эффективного руководства образовательной организацией в условиях цифровой трансформации, повышения её конкурентоспособности и достижения высоких образовательных результатов.
Особое внимание уделяется применению искусственного интеллекта, стратегическому и проектному управлению, финансовому планированию, развитию кадрового потенциала и созданию современной образовательной среды.
Цель программы
Формирование современных управленческих компетенций, необходимых для эффективного руководства образовательной организацией в условиях цифровой трансформации, повышения её конкурентоспособности и достижения высоких образовательных результатов.
Задачи программы
- Развитие цифровых компетенций руководителя.
- Формирование эффективных коммуникативных навыков.
- Совершенствование финансово-хозяйственного управления.
- Развитие личного бренда и репутационного капитала руководителя.
- Освоение проектного подхода в управлении школой.
- Формирование стратегического мышления.
- Применение сервис-дизайна в образовательной среде.
- Развитие культуры обратной связи.
- Укрепление правовой грамотности и антикризисных компетенций.
- Совершенствование кадровой политики и профилактика профессионального выгорания.
Для кого
Программа предназначена для руководителей и заместителей руководителей общеобразовательных учреждений, заинтересованных в совершенствовании управленческих компетенций и внедрении современных подходов к управлению образовательной организацией.
Результаты обучения
По завершении программы слушатели смогут применять полученные знания и инструменты для трансформации управленческой практики и повышения эффективности деятельности образовательной организации.
Практический результат: применение современных управленческих подходов, цифровых инструментов и проектных технологий для укрепления конкурентоспособности образовательной организации и повышения качества образовательных результатов.
Программа обучения
Образовательная программа состоит из десяти тематических разделов, охватывающих ключевые направления современного управления образовательной организацией.
01. Применение нейросетей в работе и жизни
- Генерация текстов, изображений, видео и презентаций.
- Редактирование и анализ информации с помощью искусственного интеллекта.
- Создание базового ИИ-агента для автоматизации задач.
02. Основы коммуникативно-поведенческого управления
- Техники публичных выступлений и работа с аудиторией.
- Эффективные переговоры и работа с возражениями.
03. Основы планирования финансово-хозяйственной деятельности учреждения
- Нормативно-правовая база финансово-хозяйственной деятельности.
- Бюджетирование, оптимизация расходов и привлечение внебюджетных средств.
04. Построение личного бренда руководителя и GR
- Управление репутацией и работа со средствами массовой информации.
- Технологии эффективного взаимодействия с органами государственной власти (GR).
05. Проектное управление (ДОТ)
- Жизненный цикл проекта.
- Управление ресурсами и рисками.
- Формирование и мотивация проектной команды.
06. Основы стратегического управления (ДОТ)
- SWOT-анализ и постановка целей по методологии SMART.
- Разработка и реализация стратегии развития образовательной организации.
07. Сервис-дизайн в образовательной среде
- Проектирование и улучшение образовательного опыта.
- Создание карты пути ученика и родителя (Customer Journey Map, CJM).
08. Инструменты работы с обратной связью (ДОТ)
- Цифровые платформы и методы сбора обратной связи.
- Анализ полученных данных и принятие управленческих решений.
09. Правовые основы и антикризисный менеджмент
- Ключевые правовые и управленческие риски в работе директора образовательной организации.
- Медиация и разрешение конфликтов.
10. Управление кадровым потенциалом и профилактика выгорания
- Современные подходы к подбору и развитию персонала.
- Создание мотивирующей профессиональной среды и профилактика эмоционального выгорания сотрудников.
Условия обучения
7 000 ₽
72 часа
Очно-заочная форма
Удостоверение о повышении квалификации
От 15 человек
