Программа направлена на развитие профессиональных компетенций руководителей и HR-специалистов в области управления человеческими ресурсами, применения современных кадровых технологий и повышения эффективности работы с персоналом.
Слушатели познакомятся с подходами к стратегическому управлению персоналом, мотивации, оценке эффективности, адаптации и развитию сотрудников, формированию корпоративной культуры и управлению кадровым потенциалом в условиях цифровой трансформации.
О программе
Эффективное управление человеческими ресурсами является одним из ключевых факторов устойчивого развития организаций и достижения стратегических целей.
Программа предназначена для руководителей и специалистов, заинтересованных в совершенствовании системы управления персоналом, развитии кадрового потенциала и внедрении современных HR-технологий.
В ходе обучения рассматриваются современные подходы к подбору, адаптации, мотивации, оценке результативности и профессиональному развитию сотрудников, формированию корпоративной культуры и управлению талантами.
Особое внимание уделяется применению цифровых инструментов в кадровой работе, повышению вовлечённости сотрудников, развитию управленческих компетенций и совершенствованию системы управления персоналом в условиях организационных изменений.
Цель программы
Повышение профессионального уровня руководителей и специалистов в области управления персоналом посредством обновления теоретических знаний, освоения современных управленческих технологий и развития практических навыков эффективного HR-менеджмента в условиях цифровой трансформации экономики.
Программа направлена на формирование компетенций, необходимых для эффективного использования кадрового потенциала, повышения вовлечённости сотрудников и достижения стратегических целей организации.
Задачи программы
- Стратегическое управление персоналом. Формирование профессиональных компетенций в области планирования и развития человеческих ресурсов с учётом стратегических целей организации.
- Цифровизация HR-процессов. Развитие навыков применения современных цифровых инструментов и информационных технологий в управлении персоналом.
- Мотивация и вовлечённость. Совершенствование методов мотивации сотрудников, повышения их вовлечённости, удовлетворённости и лояльности.
- Развитие кадрового потенциала. Освоение подходов к профессиональному развитию, адаптации и удержанию сотрудников.
- Управление изменениями. Повышение эффективности работы с персоналом в условиях организационной трансформации и изменения бизнес-процессов.
- Совершенствование HR-практик. Формирование навыков оценки результативности кадровых решений и внедрения современных подходов к управлению человеческими ресурсами.
Для кого
Программа предназначена для руководителей и специалистов органов публичной власти, государственных и муниципальных учреждений, а также коммерческих организаций.
- Руководители государственных и муниципальных органов и учреждений.
- Руководители структурных подразделений организаций.
- Специалисты кадровых служб и HR-подразделений.
- Сотрудники, ответственные за подбор, адаптацию, обучение и развитие персонала.
- Руководители и специалисты коммерческих организаций.
- Специалисты, участвующие в реализации кадровой политики и организационных изменений.
Результаты обучения
По итогам освоения программы слушатели приобретут знания и навыки, необходимые для совершенствования системы управления человеческими ресурсами.
- Понимание современных принципов стратегического управления персоналом.
- Применение современных HR-инструментов в профессиональной деятельности.
- Использование цифровых технологий для повышения эффективности кадровых процессов.
- Совершенствование подходов к подбору, адаптации и развитию сотрудников.
- Формирование эффективной системы мотивации и повышения вовлечённости персонала.
- Развитие навыков оценки результативности сотрудников и кадровых решений.
- Применение инструментов управления кадровым потенциалом в условиях организационных изменений.
- Совершенствование личной эффективности руководителя в управлении коллективом.
Ожидаемые организационные эффекты: снижение текучести кадров и затрат на подбор персонала, повышение вовлечённости и лояльности сотрудников, улучшение качества кадровых решений и эффективности управления персоналом.
По завершении обучения слушателям, успешно освоившим программу и прошедшим предусмотренную аттестацию, выдаётся удостоверение о повышении квалификации установленного образца.
Основные направления обучения
Курс охватывает ключевые направления современного HR-менеджмента: стратегическое управление персоналом, цифровые кадровые технологии, мотивацию и вовлечённость, развитие сотрудников и управление организационными изменениями.
01. Стратегическое управление человеческими ресурсами
Формирование системного понимания роли управления персоналом в достижении стратегических целей организации.
Ключевые вопросы:
- Роль кадрового потенциала в развитии организации.
- Современные подходы к стратегическому HR-менеджменту.
- Взаимосвязь кадровой политики и стратегических целей.
- Планирование потребности организации в персонале.
- Развитие системы управления человеческими ресурсами.
02. Цифровые инструменты в управлении персоналом
Изучение возможностей современных информационных технологий для повышения эффективности кадровых процессов.
Ключевые вопросы:
- Цифровая трансформация HR-функции.
- Применение цифровых инструментов в кадровой деятельности.
- Автоматизация отдельных процессов управления персоналом.
- Использование данных для анализа кадровых показателей.
- Повышение эффективности кадровых решений с помощью цифровых технологий.
03. Мотивация и вовлечённость сотрудников
Освоение современных подходов к формированию эффективной системы мотивации и повышению заинтересованности сотрудников в результатах деятельности организации.
Ключевые вопросы:
- Современные подходы к мотивации персонала.
- Материальные и нематериальные инструменты мотивации.
- Факторы вовлечённости и лояльности сотрудников.
- Формирование благоприятной профессиональной среды.
- Развитие корпоративной культуры и командного взаимодействия.
04. Адаптация, развитие и удержание персонала
Формирование навыков организации адаптации сотрудников, развития профессиональных компетенций и эффективного использования кадрового потенциала.
Ключевые вопросы:
- Современные подходы к адаптации новых сотрудников.
- Выявление потребностей в обучении и профессиональном развитии.
- Формирование индивидуальных траекторий развития.
- Развитие кадрового потенциала и управление талантами.
- Совершенствование подходов к удержанию квалифицированных специалистов.
05. Оценка эффективности управления персоналом
Изучение подходов к оценке результативности кадровой деятельности и анализу эффективности принимаемых управленческих решений.
Ключевые вопросы:
- Основные показатели эффективности HR-процессов.
- Оценка результативности и производительности сотрудников.
- Анализ текучести кадров и причин увольнений.
- Оценка эффективности мероприятий по развитию персонала.
- Использование результатов анализа для совершенствования кадровой политики.
06. Управление персоналом в условиях организационных изменений
Формирование компетенций, необходимых для эффективной работы с коллективом в условиях цифровой трансформации и изменения организационных процессов.
Ключевые вопросы:
- Особенности управления человеческими ресурсами в условиях изменений.
- Роль руководителя в организационной трансформации.
- Подготовка сотрудников к внедрению новых процессов и технологий.
- Развитие эффективных коммуникаций в коллективе.
- Повышение адаптивности и устойчивости организации.
Условия обучения
9 800 ₽
24 академических часа
Очная форма с применением ДОТ
Удостоверение о повышении квалификации
От 15 человек
